线上课,挑战还是机遇?关于如何使线上培训更有战斗力的几点创新探索

2022-05-26 14:50:04 泽汇 13

线上培训课堂
在不确定的商业环境下,很多线下课程不得已转为线上。这当中有企业对学习的坚持,也有企业在危机下的变通。为打造HR学习生态,提升HR组织能力,驱动HR价值创造,聚焦企业人力资源管理团队组织能力建设,泽汇推出人力资源直播周系列,旨在通过陪伴式递进学习,助力企业练好内功,夯实基础,稳中求进,不断提升企业内生动力,助推企业向高层次发展。
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有效的培训不应只是单单一次观看学习,要讲求“训战结合”,不能少了案例研讨、情境推演、主题发言等交互式的学习场景。除了线上的学习,我们还建立微信群组,以每日打卡、作业、群内讨论等形式,建立徐州HR圈子交流。









下面和小泽一起看看

泽汇打造的线上培训课堂~

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一、前期准备:

调研目标客户,设计课程内容

线上培训正式开始前,项目团队成员调研目标客户需求,设计直播主题内容,譬如人力资源战略规划、绩效管理、线上招聘、用工成本分析与管控及培训体系建设等聚焦企业痛点、难点的热门话题。

为使老师的授课内容更有针对性,每晚在课程开始前,助教会对学员们进行问卷调研,并将调研结果及时反馈给讲师。

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▲课前问卷调研


二、培训实施:

双渠道直播,助教全程陪护

培训实施过程中,采用腾讯会议和微信视频号“双渠道”直播,学员与讲师实时互动,通过语音连麦、视频、互动批注、共享屏幕/白板等方式进行小组讨论探究与学习,并在授课结束后设置学员提问环节,实现“一对一”讲师精准答疑,确保课程问题及时得到解决。

每次线上培训课堂都会有专属助教全程贴心陪护:统筹社群运营,调动学员课堂学习的积极性、确保学员疑问得到有效解答、学员上课效果得到检验、讲师教学能力得到精准评估等。此外,为充分调动学员的参与程度,增强课程的互动性和趣味性,直播授课过程中积极参与学习的学员们可参与抽取精美福袋。

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▲实时互动

三、课后巩固:

采用闭环管理,讲师阶段性辅导

课程结束并不代表培训结束。在线上培训课程结束后,名师大咖会在社群内进行阶段性成果辅导点评,助教后续进行追踪反馈,实现闭环管理

后续,泽汇人力资源资讯培训团队将继续深耕“线上培训”,将“线上+线下”培训有机结合,不定期开展多种交流学习活动,探索创新更多培训形式:如人力资源知识交流分享会,邀请优秀学员做案例分享线上、线下沙龙活动,头脑风暴探讨工作中遇到的难题等,为客户提供更贴合业务流、更全面的赋能服务

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▲学员反馈


结语





在互联网时代及疫情常态化大趋势下,“线上+线下”相结合的培训方式使得学习更加高效便捷。作为在员工赋能方面有着丰富实践经验的公司,泽汇人力资源打造的培训课程亮点十足,尤其在关键岗位萃取方面,能够真正帮助企业将现有岗位专业经验进行总结、梳理、沉淀、升华和传播,实现战略性的投资。

以2022年泽汇人力资源为国内顶尖制造业企业所做的“线上+线下”混合式的关键岗位经验萃取与课程开发为例:

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▲“线上+线下”混合式的关键岗位经验萃取与课程开发具体安排

岗位经验萃取通过系统、专业、务实、可持续的培训模式,将企业经验型人才转型为内部培训复制力量,将岗位优秀经验通过提炼、梳理、整合成标准化内部教材并进行传承、复制,从而提升企业竞争力。

线上+线下培训有效结合,丰富培训教学方式,也能让学员自主安排学习时间,使培训过程更灵活、更高效。










泽汇人力资源在员工赋能方面,以解决企业人才培养痛点为导向,为客户提供一体化培训解决方案。此外,旗下全新升级的在线学习平台泽汇兜学(前身"泽学院”),专注于制造业人才赋能,打造贯穿“研、产、供、销、服”的全价值链课程体系,满足企业多场景学习需求。