大咖教学！解密关于工厂成本控制的那些事！报名从速
您或您的企业是否碰到过这样的困扰： 产品制造成本居高不下 工厂人员效率低下 物品采购的价格总比别人高 库存占用了大量资金 工厂浪费随时随地存在 ············ 10月29日-10月30日 泽汇公司组织开展 《工厂成本控制与削减》公开课 邀请业内大咖授课 用专业的知识帮助您打开思维的局限 看到更多外面的风景 获得更多的启发 撷取有效解决问题的方法！ 下面就和小泽一起 来看看本次课程的具体情况~ 很多人往往有这样一个认识误区——控制成本是财务部门的事，和其他部门无关。其实，想真正意义上实现成本控制，应当从生产管理的每一个环节抓起，仅靠财务部门的一己之力是抓不住的。再者，当下企业还普遍存在这样的问题：过分着眼于销售额，总想依靠提高销售额实现利润的增加。这种想法是片面的，增加利润，除了通过提高销售额，还可以通过降低成本实现。且，后者远比前者更为直接有效。 陈老师的《工厂成本控制与削减》课程为大家带来全面的工厂生产管理内容，这其中包含很多非常实用高效的技巧，能够帮企业把成本实实在在地降下来，从而带来利润的增加。 1、熟悉生产成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标； 2、掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案。 1、提高强烈的成本意识； 2、熟悉工厂成本的构成； 3、学会全面工厂成本管理实战技巧。 前言：削减成本 势在必行 一、识别并消除浪费（八大浪费案例讲解） 二、削减人工成本 三、削减质量成本 四、削减生产成本（实战案例） 五、削减隐形成本 六、削减采购与物料成本 七、现场问题及时发现并解决 八、建设标准化的生产流程 九、生产成本降低的方向 十、成本控制的方法、工具与应用 企业生产现场中高层管理及相关领导者 陈老师从事生产现场管理近17年，在著名日资、德资、法资企业任职多年，曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案，尤其在世界著名的理光公司（日资）从事了多年的生产现场实务管理并去日本学习深造。 在负责推动TPM项目中的成果：获得日本TPM优秀奖并率先把5S管理和单元生产引入中国大陆的顾问师之一。多次代表中国参加关于JIT和TPM的国际学术交流和研讨会议，其扎实的实战经验和独到新颖的见解深受国际同行的好评。 1.以实战培训为导引，以实地辅导改善为主线（现场授课+实战辅导）。 2.采取“课前现场调研—授课—优秀企业掠影展示---情景模拟---示范---练习--作业---点评---现场辅导---后期跟踪”的独特育成模式。 迄今为止培训满意率达90%以上，被企业称为“最具启发性、最讲求方法方式、最实务”顾问。 中国人民解放军5719工厂、中船江南重工、湖南三一重工、沈阳鞍山钢铁集团、一汽、奇瑞汽车等 
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名额有限，先到先得！
课程安排 培训地点：格林豪泰（徐州高铁站前广场店） 培训时间：2021年10月29日—2021年10月30日 报名电话：13916221031 陈老师