大咖教学!解密关于工厂成本控制的那些事!报名从速
您或您的企业是否碰到过这样的困扰: 产品制造成本居高不下 工厂人员效率低下 物品采购的价格总比别人高 库存占用了大量资金 工厂浪费随时随地存在 ············ 10月29日-10月30日 泽汇公司组织开展 《工厂成本控制与削减》公开课 邀请业内大咖授课 用专业的知识帮助您打开思维的局限 看到更多外面的风景 获得更多的启发 撷取有效解决问题的方法! 下面就和小泽一起 来看看本次课程的具体情况~ 很多人往往有这样一个认识误区——控制成本是财务部门的事,和其他部门无关。其实,想真正意义上实现成本控制,应当从生产管理的每一个环节抓起,仅靠财务部门的一己之力是抓不住的。再者,当下企业还普遍存在这样的问题:过分着眼于销售额,总想依靠提高销售额实现利润的增加。这种想法是片面的,增加利润,除了通过提高销售额,还可以通过降低成本实现。且,后者远比前者更为直接有效。 陈老师的《工厂成本控制与削减》课程为大家带来全面的工厂生产管理内容,这其中包含很多非常实用高效的技巧,能够帮企业把成本实实在在地降下来,从而带来利润的增加。 1、熟悉生产成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标; 2、掌握工厂成本管理实战技巧,为您的企业找到降低生产成本的可行方案。 1、提高强烈的成本意识; 2、熟悉工厂成本的构成; 3、学会全面工厂成本管理实战技巧。 前言:削减成本 势在必行 一、识别并消除浪费(八大浪费案例讲解) 二、削减人工成本 三、削减质量成本 四、削减生产成本(实战案例) 五、削减隐形成本 六、削减采购与物料成本 七、现场问题及时发现并解决 八、建设标准化的生产流程 九、生产成本降低的方向 十、成本控制的方法、工具与应用 企业生产现场中高层管理及相关领导者 陈老师从事生产现场管理近17年,在著名日资、德资、法资企业任职多年,曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案,尤其在世界著名的理光公司(日资)从事了多年的生产现场实务管理并去日本学习深造。 在负责推动TPM项目中的成果:获得日本TPM优秀奖并率先把5S管理和单元生产引入中国大陆的顾问师之一。多次代表中国参加关于JIT和TPM的国际学术交流和研讨会议,其扎实的实战经验和独到新颖的见解深受国际同行的好评。 1.以实战培训为导引,以实地辅导改善为主线(现场授课+实战辅导)。 2.采取“课前现场调研—授课—优秀企业掠影展示---情景模拟---示范---练习--作业---点评---现场辅导---后期跟踪”的独特育成模式。 迄今为止培训满意率达90%以上,被企业称为“最具启发性、最讲求方法方式、最实务”顾问。 中国人民解放军5719工厂、中船江南重工、湖南三一重工、沈阳鞍山钢铁集团、一汽、奇瑞汽车等
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名额有限,先到先得!
课程安排 培训地点:格林豪泰(徐州高铁站前广场店) 培训时间:2021年10月29日—2021年10月30日 报名电话:13916221031 陈老师