​大咖教学!解密关于工厂成本控制的那些事!报名从速

2021-10-21 10:03:31 泽汇 16

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您或您的企业是否碰到过这样的困扰:

产品制造成本居高不下

工厂人员效率低下

物品采购的价格总比别人高

库存占用了大量资金

工厂浪费随时随地存在

············

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10月29日-10月30日

泽汇公司组织开展

《工厂成本控制与削减》公开课

邀请业内大咖授课

用专业的知识帮助您打开思维的局限

看到更多外面的风景

获得更多的启发

撷取有效解决问题的方法!


下面就和小泽一起

来看看本次课程的具体情况~


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课程背景

很多人往往有这样一个认识误区——控制成本是财务部门的事,和其他部门无关。其实,想真正意义上实现成本控制,应当从生产管理的每一个环节抓起,仅靠财务部门的一己之力是抓不住的。再者,当下企业还普遍存在这样的问题:过分着眼于销售额,总想依靠提高销售额实现利润的增加。这种想法是片面的,增加利润,除了通过提高销售额,还可以通过降低成本实现。且,后者远比前者更为直接有效。


陈老师的《工厂成本控制与削减》课程为大家带来全面的工厂生产管理内容,这其中包含很多非常实用高效的技巧,能够帮企业把成本实实在在地降下来,从而带来利润的增加。

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课程目标

1、熟悉生产成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标;

2、掌握工厂成本管理实战技巧,为您的企业找到降低生产成本的可行方案。

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课程特色

1、提高强烈的成本意识;

2、熟悉工厂成本的构成;

3、学会全面工厂成本管理实战技巧。

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课程大纲

前言:削减成本   势在必行

一、识别并消除浪费(八大浪费案例讲解)

二、削减人工成本

三、削减质量成本

四、削减生产成本(实战案例)

五、削减隐形成本

六、削减采购与物料成本

七、现场问题及时发现并解决

八、建设标准化的生产流程

九、生产成本降低的方向

十、成本控制的方法、工具与应用



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授课对象

企业生产现场中高层管理及相关领导者

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课程老师 
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陈老师从事生产现场管理近17年,在著名日资、德资、法资企业任职多年,曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案,尤其在世界著名的理光公司(日资)从事了多年的生产现场实务管理并去日本学习深造。


在负责推动TPM项目中的成果:获得日本TPM优秀奖并率先把5S管理和单元生产引入中国大陆的顾问师之一。多次代表中国参加关于JIT和TPM的国际学术交流和研讨会议,其扎实的实战经验和独到新颖的见解深受国际同行的好评。


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培训风格

1.以实战培训为导引,以实地辅导改善为主线(现场授课+实战辅导)。

2.采取“课前现场调研—授课—优秀企业掠影展示---情景模拟---示范---练习--作业---点评---现场辅导---后期跟踪”的独特育成模式。


迄今为止培训满意率达90%以上,被企业称为“最具启发性、最讲求方法方式、最实务”顾问。

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部分服务客户

中国人民解放军5719工厂、中船江南重工、湖南三一重工、沈阳鞍山钢铁集团、一汽、奇瑞汽车等   


报名已经进入倒计时阶段 !

感兴趣的你,报名从速,

名额有限,先到先得!




课程安排

培训地点:格林豪泰(徐州高铁站前广场店)

培训时间:2021年10月29日—2021年10月30日

报名电话:13916221031 陈老师

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